这些闷声发财的“隐形冠军”正在重写2025的华体会- 华体会体育官网- 体育APP下载消费剧本｜春节充电计划

2026-02-22 09:36:23

　　华体会,华体会体育官网,华体会体育,华体会体育APP下载如果说过去几年消费市场的关键词是“内卷”“焦虑”“失速”，那另一个被忽略的现实是依然有一批品牌在稳稳增长。这些品牌，给我们提供了一个更真实的样本——在流量红利退潮之后，品牌究竟靠什么活得好？

　　它们有的在冷门产品中重构价值，有的跨界进入新赛道，有的在小众人群中建立深度连接，有的把中国供应链能力带向海外。它们共同证明一件事：增长并没有消失，它只是变得更隐蔽、更具体。

　　baleaf：闷声卖10亿的“中国版迪卡侬”，这个福建品牌如何征服老外？

　　将“非遗传承”转变为“香氛产品”，再将产品的故事转译成触动人心的内容，一年之内，在小红书从 0-1 撬动百万 GMV 快速破冰，实现自闭环，找到与之产生共鸣的人群快速占领全域，构筑起稳固的品牌护城河，这是东方非遗香氛品牌「呈白」做到的事。

　　在这个过程中，品牌遇到了哪些阻力和挑战，又是如何解决的？以下是呈白创始人孙一文的分享：

　　统一、娃哈哈、农夫山泉，无气苏打水这一赛道里不缺巨头，但守擂的“隐形 BOSS”其实是河南一个老品牌「名仁」，曾获尚普咨询集团认证为“中国苏打水第一品牌”。

　　名仁的母公司明仁药业有三大业务，2024 年全产业链共 40 亿。其中药品保健食品业务 2-3 个亿，药店连锁业务 2-3 个亿，换句话说，集团后来才做的名仁苏打水业务，预计超过了 30 个亿，实打实的“副业比主业还赚钱”。

　　一家消费企业，过去一年股价翻 8 倍，它既可以是泡泡玛特，也可以是若羽臣。其中，定位天然植萃香氛家清的品牌绽家，在 2024 年给若羽臣带来 4.84 亿元营收。

　　一个新品牌，定价是大牌同类产品三倍，能高速增长，还能打入下沉市场，这听起来不合常理，是谁在为绽家洗衣液买单？品牌又是如何吸引到 Ta 们的？

　　刀法发现，同为养宠，“偷窥”鼠鼠和饲养猫狗的人群和需求显著不同。这届 00 后，一边通过养鼠鼠，把自己重新养一遍，一边把自家鼠鼠的别墅，玩成了乐高。

　　小宠头部品牌「carno卡诺」的创始人任晓婷在外债和失业的双重阴影下，开始创业，一路从家庭小作坊做到了年销 4 亿，连续 3 年双11 拿下天猫小宠类目 TOP1，这个品牌是怎么做到的？

　　我们发现，这是一个用户变了，品牌如何跟着变的故事。要做到这一点，不只洞察要准，营销、渠道也要接得住。

　　过去十年，来自大洋彼岸的 lululemon 在中国缔造了一个增长奇迹，但少有人知的是，在中国中产买爆 lululemon 的同时，北美人也在爆买来自中国的瑜伽裤。

　　一个来自福建的品牌 baleaf，瑜伽 leggings 单品在亚马逊上做到了服饰大类第一，品牌收入也闷声达成 10 亿。我们研究了这个品牌，并总结了两个亮点：

　　看完这个案例，你会发现做品牌有意思的一点是，同样是找增长，有时候要靠做加法，有时候却要靠做减法。

　　上森派系，是一家专门卖袜子起家的品牌，门店最贵的一双袜子能卖到 245 元，最便宜的也要 30 元。2021-2023 年品牌实现了400% 的年复合增长率，在浪莎、南极人、蕉内围堵的市场，跑出一个高增长新路。

　　这其中，就透出新品牌绕不开的两大突围指标：差异化、以用户为中心创造价值。

　　梳理完这 6 个案例，我们会发现一个共性：它们几乎都不追“最大”，而是追“更准”。

　　它们不再追求大而全的通吃，而是在狭窄的赛道上做绝对的深度。无论是聚焦“酒桌养胃”的场景，还是深耕“小宠家长”的情感，或是死磕“中女通勤”的痛点，它们都将资源集中于一点，打透一类人群、一个场景、一种需求。

　　当市场充满不确定性时，回归商业的本质——为明确的“谁”解决确切的“什么问题”，并提供不可替代的“价值”，或许正是这次带给我们最确定的启示。